提升研發(fā)能力

　　壓縮機屬于成型技術(shù)，研發(fā)空間會(huì )很有限，因此，很多壓縮機企業(yè)沒(méi)有自己的研發(fā)團隊。大多數是抄襲和模仿別家，只是在設備內部布局和外觀(guān)顏色上加以區別這只能在現有階段發(fā)揮一定的作用。但是長(cháng)此以往，企業(yè)終會(huì )止步不前?？v觀(guān)大部分國家壓縮機市場(chǎng)，沒(méi)有一家知名企業(yè)沒(méi)有自己的研發(fā)團隊。我們中國的壓縮機企業(yè)，近兩年可以明顯看出來(lái)，誰(shuí)進(jìn)步快，誰(shuí)的研發(fā)團隊人數和投入就越多。所以，民營(yíng)壓縮機企業(yè)，亟需組建自己的技術(shù)團隊，儲備技術(shù)人才，儲備市場(chǎng)技術(shù)產(chǎn)品。因為，大部分國家機械制造業(yè)，沒(méi)有一家企業(yè)是因為不重視質(zhì)量，反而追求價(jià)格而能走到世界前列。

　　隨著(zhù)高科技產(chǎn)業(yè)的逐步擴大，對壓縮機也提出了新的要求。將面臨小型化、多樣性，不同需求和個(gè)性化的方向發(fā)展。即使是大立方的壓縮機，也將會(huì )出現體積變小、重量輕、出風(fēng)量大、耗電省、噪音小等趨勢和特點(diǎn)。常規壓縮機之外，中高壓、中低壓和兩級壓縮，達一級能效，膨脹機、水蒸汽壓縮機等，將是氣分領(lǐng)域需要的重磅產(chǎn)品。

　　對于沒(méi)有自主研發(fā)能力的企業(yè)，模仿是一條可行之路。例如松下電器，他們的思路就是模仿。松下電器的研究人員主要是靠收集情報，將世界較先進(jìn)的技術(shù)組合起來(lái)，成為自己的產(chǎn)品更新的捷徑。因此，松下電器一直在同行業(yè)中處于地位。但走此路，對于中國壓縮機企業(yè)有一點(diǎn)難以維系的是，模仿產(chǎn)品只能存在于二三流市場(chǎng)，產(chǎn)品受制造精度和可靠性所限。

　　研發(fā)的方法

　　在成熟的技術(shù)產(chǎn)品上進(jìn)行改進(jìn)有很大難度，但是，本著(zhù)為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求的宗旨，不斷改進(jìn)產(chǎn)品的性能和功效，是在市場(chǎng)上站穩腳跟，不斷發(fā)展壯大的重要手段。那么，對于壓縮機企業(yè)，怎樣才能不斷的進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)呢？有一種辦法可以借鑒。

　　比如這款電腦軟件，在研發(fā)成功投入市場(chǎng)一段時(shí)間之后，就會(huì )發(fā)現，使用的這個(gè)軟件落后了。如同不久前筆者在講課前將課件準備的很精美，但是到現場(chǎng)調試時(shí)放不出來(lái)，問(wèn)題出在哪里？原來(lái)，我的課件是2007版的PPTX格式，主辦方電腦上應用的是2003版的PPT格式。新的版本在老的系統里得不到識別，電腦又不聯(lián)網(wǎng)，無(wú)法下載新軟件，只好用白板筆在紙上講解。軟件升級，是我們經(jīng)常遇到的一個(gè)現象。

　　在壓縮機研發(fā)上也可以借鑒這種軟件升級的辦法，先整體復制，然后逐步升級。今天做個(gè)改動(dòng)，升級到一個(gè)版本，明天再做一個(gè)改動(dòng)，再升級到一個(gè)版本。不斷的升級改進(jìn)，使產(chǎn)品獲得新的生命。不過(guò)，有時(shí)候過(guò)多和不當的升級會(huì )破壞系統的整體性和平衡性，因此，在升級到一定程度后，應重新整體考慮下一代新產(chǎn)品。比如，常規壓縮機再升級，也與變頻機、兩級壓縮機等有區別，更不要說(shuō)一些新型壓縮型式的機器出現。