治理過(guò)剩遠非一蹴而就
　　
　　其實(shí)，針對過(guò)剩的戰斗從來(lái)沒(méi)有停止。
　　
　　走出去，曾經(jīng)是這個(gè)行業(yè)消化產(chǎn)能的非常大希望。隨著(zhù)出口增加，遭遇貿易保護的風(fēng)險也在不斷加大。2010年－2011年，菲律賓、印度、南非、澳大利亞、巴西、烏克蘭、韓國等國家，先后對我國平板玻璃采取反傾銷(xiāo)調查或者特殊保障措施，導致平板玻璃全部市場(chǎng)不斷萎縮。
　　
　　今年前兩個(gè)月，我國平板玻璃出口持續下降。山東、河北和廣東居出口省份前3位。1－2月，山東出口平板玻璃944.5萬(wàn)平方米，增加5.2％；河北出口648.8萬(wàn)平方米，減少2.3％；廣東出口188.8萬(wàn)平方米，減少42.7％。上述3地出口合計占同期我國平板玻璃出口總量的68.1％。
　　
　　今年3月，一場(chǎng)非常大規模的行業(yè)自救發(fā)起。中國建筑材料聯(lián)合會(huì )同中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì )根據質(zhì)量標準、環(huán)保要求、盈利能力、配套設施、區域布局、技術(shù)競爭力等指標，從全行業(yè)審核發(fā)布要點(diǎn)支持培育7家大型企業(yè)。這7家企業(yè)分別為：中國南玻集團股份有限公司、福耀玻璃[-0.47%資金研報]工業(yè)集團股份有限公司、信義集團（玻璃）有限公司、金晶（集團）有限公司、中國玻璃控股有限公司、江蘇華爾潤集團和上海耀皮玻璃[-0.17%資金研報]集團股份有限公司。
　　
　　據協(xié)會(huì )工作人員介紹，協(xié)會(huì )籌備的這次活動(dòng)十分慎重，經(jīng)過(guò)了前期醞釀、制定評定方案、發(fā)出通知、企業(yè)自愿申報、材料整理等程序。今年初在北京籌備召開(kāi)了平板玻璃行業(yè)要點(diǎn)支持培育大企業(yè)集團相關(guān)人士評審會(huì )，來(lái)自相關(guān)部門(mén)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、科研院所、質(zhì)檢單位、咨詢(xún)機構及大企業(yè)集團的相關(guān)相關(guān)人士參加了評審會(huì )議。目前這些企業(yè)都已經(jīng)通過(guò)了評審，公示期已過(guò)。他們的做法，包括這份企業(yè)名單，也得到了工信部的支持。
　　
　　產(chǎn)能過(guò)剩似乎是我國經(jīng)濟發(fā)展中的頑癥，治理的必要性毋庸諱言。但是如何治理，如何使一個(gè)傳統行業(yè)可以“長(cháng)治久安”？有相關(guān)人士指出，“備案制”無(wú)疑符市場(chǎng)規律，由市場(chǎng)自由發(fā)育生長(cháng)，但是結果卻是各地低水平、重復建設一哄而上。由相關(guān)部門(mén)之手進(jìn)行調控，仍然難以避免過(guò)剩－治理－過(guò)剩的循環(huán)，且并不是市場(chǎng)經(jīng)濟提倡的手段。而國外行之有效的行業(yè)自律模式，因為集中度不夠而力度欠缺。探索我國特有經(jīng)濟發(fā)展模式下的產(chǎn)能過(guò)剩，還有待進(jìn)一步的觀(guān)察。（電視媒體網(wǎng) 記者 郭勇 綜合報道）