【中玻網(wǎng)】近年來(lái)，隨著(zhù)技術(shù)的不斷進(jìn)步，led顯示屏行業(yè)正在逐漸崛起和壯大，各種各樣的顯示屏數不勝數多年來(lái)。在此發(fā)展過(guò)程中，我國LED產(chǎn)業(yè)水平不斷提高，規模不斷擴大，取得了一系列可喜的成績(jì)。由于我國LED產(chǎn)業(yè)起步較晚，核心專(zhuān)利技術(shù)缺少，發(fā)展較困難，但我國LED產(chǎn)業(yè)從低端市場(chǎng)做起，才有了今天的規模。
　　
　　led顯示屏一般用來(lái)顯示文字、圖像、視頻、錄像信號等各種信息。當前在國內led顯示屏市場(chǎng)，由于從業(yè)企業(yè)數量眾多，產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重，使得價(jià)格比拼成為了市場(chǎng)競爭的主要手段，企業(yè)利潤空間不斷被壓縮，在這一背景下，國內led顯示屏企業(yè)紛紛把目光投向海外市場(chǎng)。
　　
　　事實(shí)上，拓展海外市場(chǎng)面臨一系列風(fēng)險，也比較復雜，包括當地政治經(jīng)濟局勢是否穩定、法律法規和管制措施是否發(fā)生變化以及公司在海外業(yè)務(wù)的管理、售后服務(wù)是否到位等。還包括相關(guān)國家地區政治環(huán)境、經(jīng)濟景氣度及購買(mǎi)力水平、對華貿易政策、貿易壁壘以及行業(yè)標準等因素發(fā)生變化，公司存在海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃無(wú)法有效實(shí)施、相關(guān)投入無(wú)法取得預期回報的風(fēng)險等。
　　
　　那么除此之外，還存在著(zhù)哪些風(fēng)險與挑戰呢?
　　
　　深圳市聯(lián)建光電股份有限公司副總經(jīng)理向健勇認為：“首先是來(lái)自同行的價(jià)格壓力，不重品質(zhì)的短期行事方式，較終對行業(yè)的負面影響需要幾年時(shí)間來(lái)消化;其次是營(yíng)銷(xiāo)及推廣成本的壓力，全部化的前期投入，不僅僅是錢(qián)的問(wèn)題，人員及整個(gè)公司的調整，也需要一段時(shí)間來(lái)完成?！?br/>　　
　　“在海外市場(chǎng)，應用結合、銷(xiāo)售模式創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、后期服務(wù)既是考驗奧蕾達的難題，也是機會(huì )?！鄙钲谑袏W蕾達科技有限公司海外銷(xiāo)售總監高揚對此表示，“讓我印象比較深刻的是，我們通過(guò)幾年的摸索，在海外銷(xiāo)售模式上逐漸形成了自己的特色，例如我們做的行業(yè)開(kāi)發(fā)，除了傳統的廣告標識行業(yè)，在系統集成商行業(yè)，設計行業(yè)，玻璃幕墻行業(yè)，終端連鎖行業(yè)都有涉及。我們充分挖掘產(chǎn)品特點(diǎn)，使得led顯示屏的目標客戶(hù)更為廣泛化，產(chǎn)業(yè)更加的集群化?！?br/>　　
　　另外，高揚認為對于非上市公司來(lái)說(shuō)，在經(jīng)營(yíng)規模和生產(chǎn)能力相對有限的情況下，比較容易忽略的是所謂的大客戶(hù)、大項目風(fēng)險?！昂Ｍ饪蛻?hù)和項目的過(guò)度集中，會(huì )使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)客觀(guān)上對幾個(gè)客戶(hù)和大項目存在一定的依賴(lài)。如果這些客戶(hù)因自身經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或者與公司合作關(guān)系發(fā)生重大不利變化，大項目出現長(cháng)時(shí)間延期，會(huì )導致海外的訂單量大幅下降，有可能也會(huì )導致公司整體業(yè)績(jì)出現短期的大幅下跌。我們之前講到的努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，優(yōu)化客戶(hù)結構，開(kāi)發(fā)多行業(yè)客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，拓展產(chǎn)品應用范圍等，都是規避這個(gè)風(fēng)險的好方法?！彼v道。
　　
　　2016年中國led顯示屏產(chǎn)業(yè)研究報告顯示，當前在全部led顯示屏市場(chǎng)，中國廠(chǎng)家正處于主要地位，中國企業(yè)基本上已經(jīng)接管了全部led顯示屏的生產(chǎn)和供應，相比之下，全部品牌企業(yè)如達科，巴可的顯示屏供應鏈正在萎縮，江河日下。但是這并不代表著(zhù)中國企業(yè)已經(jīng)成功占領(lǐng)了大部分國家led顯示屏發(fā)展的制高點(diǎn)。