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曹德旺在格局商學(xué)講述一片玻璃下的家國情懷

2017-09-06 來(lái)源:貿易金融網(wǎng)

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中玻網(wǎng)】2017年8月26日,格局商學(xué)邀請到福耀玻璃集團創(chuàng )始人曹德旺先生做客“思想的格局”。一直以來(lái),曹德旺先生較少參加對外演講活動(dòng),但卻愿意在格局商學(xué)通過(guò)“全景沉浸式直播互動(dòng)教學(xué)系統”與全國各地的企業(yè)家學(xué)員暢聊福耀集團發(fā)展史,分享他的成功經(jīng)驗,幫助企業(yè)家學(xué)員了解何為真實(shí)的企業(yè)家精力,真實(shí)的體現了他心系祖國發(fā)展的家國情懷。

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  曹德旺年屆71歲,創(chuàng )業(yè)40多年,于1987年成立福耀玻璃集團,經(jīng)過(guò)三十年辛苦打拼,福耀集團成為了中國靠前、世界第二大汽車(chē)玻璃供應商。他是與戴爾計算機創(chuàng )始人,星巴克董事長(cháng)齊名的人物,并在2009年登頂具有企業(yè)界奧斯卡之稱(chēng)的“安永大部分國家企業(yè)家大獎”,是此獎項的重要地位華人獲得者。從2000年到現在,福耀集團累計創(chuàng )造匯入外部超過(guò)41億美元……

  一片玻璃中透露的家國情懷

  1991年福耀集團靠前次發(fā)股份公司憑證,在招股書(shū)上向大家承諾只做汽車(chē)玻璃。后來(lái),即使他可以用上市公司去做其他產(chǎn)業(yè),甚至是做股權設立資金去賺很多錢(qián),但他說(shuō),“我不需要,因為我不是為錢(qián)而來(lái)?!彼麑ΩR瘓F的員工說(shuō),“我們?yōu)橹袊俗鲆黄A?,這一片玻璃讓達官顯貴用得滿(mǎn)意的同時(shí),讓平民百姓也用得滿(mǎn)意。這片玻璃能夠代表著(zhù)國家形象在全部上跟人家交流?!比缃竦母R瘓F已經(jīng)實(shí)現了這個(gè)心愿。

  2016年底,曹德旺接受媒體采訪(fǎng)的一段視頻刷爆朋友圈,視頻中曹德旺說(shuō)計劃花10億美金去美國建廠(chǎng),并提出國內稅收負擔太高,引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于中美制造成本的大討論。甚至有人猜測他要“跑路”,一時(shí)間把他推向了輿論的風(fēng)口浪尖。如今再次談及中美的制造業(yè),曹德旺解釋?zhuān)瑔渭儚闹圃飙h(huán)節各方面來(lái)說(shuō),盡管美國成本各方面的要素成本比中國低,但影響不到中國,因為美國的工資太高,然而加入交易成本后就不同了,比如物流成本,從中國把玻璃運到美國要加15%到20%的費用,其他費用也比中國便宜。但是不管劃算不劃算,福耀集團都必須在海外建廠(chǎng),因為福耀集團是大部分國家非常大的汽車(chē)玻璃廠(chǎng),必須在大部分國家建工廠(chǎng)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

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  中國制造業(yè)正面臨著(zhù)巨大的痛苦,流動(dòng)性過(guò)剩、產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品過(guò)剩,房地產(chǎn)、酒店、鋼材、水泥、玻璃等產(chǎn)業(yè)都是如此。企業(yè)在面臨著(zhù)痛苦抉擇的時(shí)候,國家也在轉型,稅收等各方面費用加重。但是,曹德旺希望大家不要用這個(gè)心態(tài)去做企業(yè),要有家國情懷。他說(shuō),“中國是中國人的中國,就靠我們(企業(yè)家)這些人。如果(產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品過(guò)剩等)這些過(guò)剩(交給)企業(yè)來(lái)做,也就是(交給)我們做。所以,企業(yè)家應該要有擔當,要跟國家共同承擔這個(gè)責任,不要埋怨?!?/p>

  “我一直在強調,企業(yè)家必須做到對國家、對社會(huì )、對人民有貢獻,所做的事情應該能夠滿(mǎn)足這些要求,這就是家國情懷?!辈艿峦鷮Ω窬稚虒W(xué)的企業(yè)家學(xué)員說(shuō),“不要去研究誰(shuí)做錯什么事,這不是企業(yè)家的事情。因為相關(guān)部門(mén)管理著(zhù)整個(gè)國家各個(gè)行業(yè),我們只是它的一部分。真實(shí)的企業(yè)家家國情懷是應該顧全大局,有大局觀(guān)念、家國觀(guān)念?!?/p>

  國家必須重視小微企業(yè)的發(fā)展

  福耀集團是世界第二大汽車(chē)玻璃供應商,但曹德旺卻成為了小微企業(yè)的代言人,因為他也是出身于小微企業(yè)。曹德旺認為國家必須引起對小微企業(yè)的重視,發(fā)展小微企業(yè),因為它是國民經(jīng)濟的神經(jīng)末梢,它為大企業(yè)服務(wù)的同時(shí),幫助大企業(yè)消化產(chǎn)品。因此,要注意培養小企業(yè),小微企業(yè)也能像福耀集團一樣培養成跨國集團,為國家增加健康企業(yè)。

  中國的小微企業(yè)發(fā)展難。據統計,如果把小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本算起來(lái),稅率的負擔高達40%,除去互聯(lián)網(wǎng)、資金這樣的特殊行業(yè),大部分企業(yè)平均利潤率只有10%,過(guò)高的成本和負擔讓小微企業(yè)難以存活。但曹德旺建議小微企業(yè)不要跟別人比賺多少,滴水成河,小微企業(yè)也能慢慢做起來(lái)。曹德旺不為盈利,僅依靠著(zhù)制造一片讓中國人用得放心、開(kāi)心的玻璃的職責和使命感成就了如今的福耀集團。在他看來(lái),雖然國家現在稅負有一些收得過(guò)高,但是在社會(huì )轉型時(shí)期,企業(yè)發(fā)展不能只靠國家政策,更何況如今國家對小微企業(yè)的政策比當年他創(chuàng )業(yè)時(shí)好太多了。

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  創(chuàng )造條件塑造福耀集團的后曹德旺時(shí)代

  曹德旺曾經(jīng)說(shuō)過(guò),福耀一定要做到百年。福耀集團正在力推福耀的百年,他在創(chuàng )造條件塑造福耀的后曹德旺時(shí)代。曹德旺說(shuō),要福耀百年,首先要有一個(gè)非常高的境界、愿景,能夠樹(shù)立一種高度負責、報國為民的心愿。

  然而,后曹德旺時(shí)代究竟應該怎么做?曹德旺說(shuō),福耀集團一直在塑造勤勞、樸實(shí)、學(xué)習、創(chuàng )新的企業(yè)主旨文化。曹德旺在福耀集團承接了國家工業(yè)4.0試點(diǎn)單位的頭銜后就告訴員工,這需要大家真實(shí)做到不辭勞苦、不辱使命、不負重托堅決完成任務(wù)。為了完成試點(diǎn)任務(wù),福耀集團還緊鑼密鼓進(jìn)行智能制造和智能管理兩化合一,能不能夠推動(dòng)、實(shí)現這個(gè)任務(wù),得看智能理大數據的實(shí)現,而大數據的實(shí)現首先是標準化的實(shí)現。曹德旺說(shuō)他從1999年就已經(jīng)開(kāi)始推動(dòng)這個(gè)標準化,他對福耀百年充滿(mǎn)信心。

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