【中玻網(wǎng)】蒼翠欲滴的將軍山，碧波浩淼的南海，7月的珠海海灣大酒店迎來(lái)了南玻集團的100余名經(jīng)理人。7月10日—12日，南玻集團2011年中期工作會(huì )議在此如期召開(kāi)。

        10日下午3：00，集團高管層內控考試開(kāi)考。這是對管理干部們掌握內控知識程度的一次“大檢查”，是本次大會(huì )特意新增環(huán)節。為此，與會(huì )人員嚴陣以待，認真參考，不敢有絲毫松懈，其氛圍儼然置身于高考考場(chǎng)。

        11日上午9：00，在集團副總裁丁九如主持下，大會(huì )正式拉開(kāi)序幕。按照會(huì )議議程，集團董事長(cháng)、CEO曾南首先作2011年上半年工作報告。

        報告指出：2011年上半年，面對復雜多變的國內外形勢、政策環(huán)境和日益激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)的生存發(fā)展空間確實(shí)面臨嚴峻的挑戰。但在董事會(huì )和管理層的領(lǐng)導下，全體員工積較進(jìn)取、克服困難，使南玻在一個(gè)包含諸多不確定性因素的經(jīng)濟環(huán)境下，取得了較優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)成果。

        曾總說(shuō)，上半年各項工作固然取得了顯著(zhù)的成效，但在項目建設與管理、內控體系建設、研發(fā)與創(chuàng )新等方面所存在的問(wèn)題與不足，更應該值得大家重視與關(guān)注。曾總認為下半年形勢不容樂(lè )觀(guān)，要求全體人員“全力以赴地‘拼’，以確保預算目標的完成”，并提出了“四拼”的要求：拼精細化管理、拼成本與費用控制、拼研發(fā)創(chuàng )新、拼隊伍建設。

        隨后依照常例，進(jìn)入分組討論階段。此次分組討論，曾總細致地觀(guān)察到個(gè)別管理干部因上半年整體經(jīng)濟環(huán)境的不佳以及工作中問(wèn)題的出現，而產(chǎn)生了較為嚴重的低落與自責的負面情緒，有著(zhù)非常大的思想包袱，就以平和、輕松的語(yǔ)氣與大家談心，鼓勵大家要以“良好的心態(tài)去面對所產(chǎn)生的挫折，不要氣餒，不要怕犯錯”，希望將討論會(huì )開(kāi)成一個(gè)“生動(dòng)活潑的會(huì )”而不是“檢討會(huì )”。同時(shí)，曾總還以幽默風(fēng)趣的話(huà)語(yǔ)對10日的內控考試進(jìn)行了點(diǎn)評。

        在南玻的籌備里，在南玻人的思想深處，自我否定、自我反思、自我檢討，是一種常態(tài)，是一種文化，也是每期工作會(huì )議的要點(diǎn)內容。但曾總此番鼓舞人心的話(huà)語(yǔ)，使本次討論會(huì )的氣氛更為活躍，反思的熱情更為高漲，思想的火花更為激烈，正如集團副總裁張凡所說(shuō)：“讓大家感到如釋重負，更發(fā)自?xún)刃牡叵胍压ぷ髯龊茫?rdquo;

        12日下午17：00，在激昂的頒獎音樂(lè )聲中，2010年技術(shù)創(chuàng )新獎頒獎儀式開(kāi)始。集團副總裁柯漢奇宣讀了頒獎通知與獲獎名單，集團董事長(cháng)、CEO曾總則為獲獎?wù)哳C獎。在頒發(fā)發(fā)明專(zhuān)利獎時(shí)，精細玻璃事業(yè)部研發(fā)中心主任金弼作為獲獎代表頻頻上臺，連拿四獎，惹來(lái)了臺下笑聲一片、掌聲不斷，將頒獎儀式推向高潮。

        較后，曾總發(fā)表總結講話(huà)，大會(huì )圓滿(mǎn)結束。