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承德華富玻璃以自主品牌打開(kāi)全部市場(chǎng)

2012-02-07 來(lái)源:人民網(wǎng)

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中玻網(wǎng)】近年來(lái),承德華富玻璃器皿有限公司加快轉變外貿發(fā)展方式,把引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)與自主創(chuàng )新結合起來(lái),通過(guò)與國外有名企業(yè)開(kāi)展技術(shù)貿易合作,搶占全部中、高等市場(chǎng),走出了一條頗具特色的發(fā)展之路。
  
  公司始建于1954年,一盤(pán)元爐,幾十名工人,是當時(shí)企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照,那時(shí)的產(chǎn)品就是煤油燈罩。經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展,公司現已成長(cháng)為具有年產(chǎn)1200萬(wàn)件中高等玻璃器皿的生產(chǎn)能力,國內同行業(yè)中生產(chǎn)規模非常大、綜合實(shí)力較強、出口額較多的企業(yè)。
  
  據介紹,中國玻璃器皿行業(yè)從2000年開(kāi)始迅速發(fā)展,2008年受資金危機的影響,玻璃器皿行業(yè)呈現出不景氣,到2011年已有不少玻璃器皿企業(yè)倒閉,而“華富”仍保持較好的發(fā)展態(tài)勢。
  
  “華富”如何抵擋資金危機的沖擊?公司董事長(cháng)張玉成說(shuō),那就是“只能打頭,不能跟進(jìn)”。2008年,面對資金危機和全部市場(chǎng)疲軟的行情,“華富”迎難而上,創(chuàng )立了三個(gè)自主品牌,分別為高等產(chǎn)品“1954”,“華富品牌”和“玻璃藝術(shù)館”。
  
  “資金危機只是加速了某些企業(yè)的倒閉,一些企業(yè)的倒閉主要是自身因素。”張玉成說(shuō),“勞動(dòng)力、原材料、能源等低成本優(yōu)勢已經(jīng)不復存在,沒(méi)有自主品牌,在市場(chǎng)上就會(huì )缺少定價(jià)權和話(huà)語(yǔ)權。”
  
  公司副總經(jīng)理何振國說(shuō),堅持自主創(chuàng )新的同時(shí),“華富”還積較與法國、英國、意大利、挪威、瑞典、美國等有名企業(yè)開(kāi)展技術(shù)貿易合作,并聘請國外技術(shù)人員來(lái)企業(yè)工作,搶占全部中、高等市場(chǎng),獲得產(chǎn)品設計專(zhuān)利30多項,較大提高了產(chǎn)品在全部市場(chǎng)上的競爭力。
  
  目前,華富玻璃器皿有限公司主要產(chǎn)品有15000多款,主要是高等玻璃酒杯、平底酒杯、各種烈酒杯、啤酒杯、蠟燭臺、花瓶等,產(chǎn)品暢銷(xiāo)歐、美、日、澳、南美、阿拉伯等30個(gè)國家和地區。2011年,公司實(shí)現出口額1500萬(wàn)美元,占總收入的75%。

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