【中玻網(wǎng)】2月27日消息，央企中國建材集團2011年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1規格億元，利潤總額141億元，凈利潤107億元。今日，中國建材集團董事長(cháng)宋志平在京對媒體公布了以上業(yè)績(jì)。他還表示，6年來(lái)重組了約300家水泥企業(yè)的中國建材，下一步將謀劃整合國內玻璃制造產(chǎn)業(yè)。
　　
　　按照《建材工業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》，到2015年，我國水泥前10家企業(yè)生產(chǎn)集中度要從目前的25%提升到35%以上，平板玻璃前10強企業(yè)生產(chǎn)集中度要從57%提升至75%以上。央企中國建材正是聯(lián)合重組的主角——2006年出資9.6億元，受讓徐州海螺水泥公司高標準股份及其他權益，成為迄今為止國內建材行業(yè)間的非常大單項并購交易；2007年組建南方水泥有限公司，重組近150家企業(yè)；2011年12月成立西南水泥公司，計劃用兩到三年左右時(shí)間，產(chǎn)能超過(guò)億噸，占西南區域20%-25%市場(chǎng)份額。
　　
　　國內水泥、平板玻璃等主產(chǎn)品的產(chǎn)量分別占到世界總量的55%、50%，均列世界靠前。但與眾多傳統制造業(yè)一樣，產(chǎn)能過(guò)剩也困擾著(zhù)兩個(gè)行業(yè)，兩者也都是中國建材的主業(yè)。宋志平說(shuō)：“很多產(chǎn)業(yè)都處于飽和狀態(tài)，玻璃制造全行業(yè)都在虧損，下一步集團會(huì )整合玻璃產(chǎn)業(yè)。”按照其戰略，將“大力推進(jìn)水泥、玻璃行業(yè)的結構調整，聯(lián)合重組和節能減排”，改變行業(yè)惡性競爭局面。
　　
　　中國建材股份有限公司總裁曹江林如此解釋重組的必要性：2011年我國水泥行業(yè)實(shí)現1000億元利潤總額，而同為建筑材料的鋼鐵和玻璃行業(yè)則效益不好。如此大的反差，是因為在中國建材、海螺等大企業(yè)帶動(dòng)下，水泥行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了質(zhì)的變化。在中國建材所在區域主動(dòng)限產(chǎn)，以銷(xiāo)定產(chǎn)，推動(dòng)區域水泥價(jià)格理性回歸，企業(yè)和行業(yè)呈現了健康發(fā)展態(tài)勢。
　　
　　央企中國建材在水泥和玻璃兩產(chǎn)業(yè)大舉推進(jìn)重組后，是否會(huì )造成價(jià)格壟斷？宋志平否認了這一點(diǎn)，稱(chēng)現在國內水泥等建材行業(yè)的主要問(wèn)題仍是過(guò)于分散，通過(guò)聯(lián)合重組提高行業(yè)集中度是為了避免惡性競爭、實(shí)現合理價(jià)格，促進(jìn)行業(yè)整體價(jià)值的提升。“現在中國水泥價(jià)格不合理，全部上水泥價(jià)格是鋼材的1/3，中國是1/10-1/15。”他還強調，水泥行業(yè)是充分競爭行業(yè)，央企愿意和民營(yíng)企業(yè)享有同等待遇，不要求特殊待遇。
　　
　　中國建材集團是國內非常大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團，世界500強之一。截至2011年底，水泥產(chǎn)能3億噸，居世界靠前；石膏板產(chǎn)能12.7億平方米，居世界前列；玻璃纖維產(chǎn)能100萬(wàn)噸，居世界靠前。