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北京玻璃集團公司召開(kāi)2012年科技工作會(huì )議

2012-11-08 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

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中玻網(wǎng)】10月28日,北京玻璃集團公司召開(kāi)2012年科技工作會(huì )議。集團公司黨委書(shū)記劉祥出席會(huì )議并講話(huà),常務(wù)副總經(jīng)理周法田作了題為《求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、團結協(xié)作、創(chuàng )新增效、實(shí)現“十二五”發(fā)展目標》的報告。集團公司總工程師趙紅主持會(huì )議。集團公司副總工程師滕建中、總經(jīng)理助理徐景偉、李曉慧,各單位科技人員代表、集團公司相關(guān)部室負責人參加了會(huì )議。

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    本次會(huì )議主題是,圍繞集團公司“十二五”發(fā)展目標,總結近三年玻璃板塊的建設的進(jìn)展、面臨的挑戰,研討技術(shù)創(chuàng )新如何服務(wù)于生產(chǎn),提高產(chǎn)品合格率、提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次、保持品牌優(yōu)勢和市場(chǎng)競爭力?如何在集團內部,利用技術(shù)資源整體優(yōu)勢,加強技術(shù)隊伍建設和結合,加快新產(chǎn)品及新項目的落地,實(shí)現產(chǎn)品結構調整,完成“十二五”目標。
  
  周法田副總經(jīng)理在報告中回顧總結了“十二五”以來(lái)近兩年玻璃板塊的工作開(kāi)展情況,展望和部署了2013—2015年科技工作規劃。報告指出:加強玻璃板塊建設,要根據市場(chǎng)容量,產(chǎn)品盈利水平兼顧戰略要求,實(shí)施調整產(chǎn)品結構戰略,用1-2年時(shí)間退出不具競爭力的產(chǎn)品,實(shí)現產(chǎn)品進(jìn)退有序。要以行業(yè)先進(jìn)水平為標準實(shí)施跟進(jìn)戰略,贏(yíng)得長(cháng)期利益,以市場(chǎng)優(yōu)先、品質(zhì)高等、創(chuàng )新機制,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,用3-5年的時(shí)間創(chuàng )高等企業(yè)和品牌,做強做大市場(chǎng)。要依據都市工業(yè)發(fā)展規劃實(shí)施引進(jìn)戰略,整合技術(shù)資源,建立產(chǎn)學(xué)研產(chǎn)業(yè)技術(shù)平臺,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)鏈。
  
  追求行業(yè)地位、創(chuàng )高等產(chǎn)品,實(shí)現規模經(jīng)濟。報告強調要以市場(chǎng)需求為牽引,加強新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),加速產(chǎn)品結構升級,同時(shí)建立玻璃板塊技術(shù)資源共享平臺,實(shí)現技術(shù)合力效應。在集團內部建立工程技術(shù)隊伍人才庫,同時(shí)利用北京地緣優(yōu)勢建立起相關(guān)人士顧問(wèn)信息庫,創(chuàng )新管理機制,建立科學(xué)合理的新品開(kāi)發(fā)技術(shù)論證和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后評價(jià)的體系,以提高科技創(chuàng )新投入的效率,使技術(shù)資源有效的轉化為生產(chǎn)力。在系統內搭建技術(shù)交流平臺,有效地為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù),保證生產(chǎn)正常運行。
  
  報告要求科技人員要樹(shù)立大局觀(guān),求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、保持科學(xué)嚴謹的工作作風(fēng),戒驕戒躁;團結協(xié)作、發(fā)揮合力效應;要有成本意識,使技術(shù)能力變?yōu)樯a(chǎn)力;要樹(shù)立信心、加強交流和學(xué)習、為打造玻璃板塊添磚加瓦。
  
  劉祥書(shū)記在講話(huà)中說(shuō),集團公司歷來(lái)重視科技工作,特別是近年來(lái)要點(diǎn)工作得到了穩步推進(jìn),一是成立了總工辦,統籌和理集團公司科技工作;二是定期召開(kāi)科技人員座談會(huì );三是確定每年10月28日為集團公司科技日。我們的目的就是要在集團公司范圍內形成尊重知識、尊重人才的氛圍,引導科技人員在集團公司打造玻璃板塊,推進(jìn)實(shí)體化過(guò)程中發(fā)揮作用。劉書(shū)記指出,當前集團公司面臨的形勢非常嚴峻,全部國內經(jīng)濟大環(huán)境影響下,市場(chǎng)不利因素增多;內部管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新乏力。劉書(shū)記對科技人員提出三點(diǎn)要求:一是要不斷學(xué)習充電,加強知識儲備;二是要深入一線(xiàn),腳踏實(shí)地,解決實(shí)際問(wèn)題;三是要樹(shù)立責任意識、政治意識和憂(yōu)患意識。他要求各級科技工作者要統一思想,認清形勢,進(jìn)一步增強時(shí)代賦予的責任感、使命感,凝心聚力,破解難題,把思想統一到打造玻璃板塊、推進(jìn)集團公司實(shí)體化的歷史任務(wù)上來(lái)。堅定信念、迎接挑戰,切實(shí)為集團公司的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。
  
  會(huì )上,清華陽(yáng)光公司、久智公司、格雷斯海姆公司、肯堡博美公司、博美永清公司和博美華科公司六個(gè)單位的代表發(fā)言,做了經(jīng)驗交流。與會(huì )人員就劉書(shū)記、周總的講話(huà),六個(gè)單位的經(jīng)驗交流內容展開(kāi)了熱烈討論。各單位科技骨干、相關(guān)部門(mén)負責人積較發(fā)言,對集團公司科技工作建言獻策。

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