整改效能：113項有效隱患7日內整改率86.7%，同比提升35個(gè)百分點(diǎn)；

文化滲透：一線(xiàn)員工參與率兩月內增長(cháng)71%，“我要安全”成基層共識。

三、文化內核：從“被動(dòng)合規”到“主動(dòng)共治”

蘭迪機器的實(shí)踐揭示安全管理新邏輯：

理念升維：將隱患視為“改善資源”而非“管理負擔”，讓員工從執行者變治理主體；

技術(shù)賦能：用移動(dòng)端破除信息壁壘，使“隨手拍”推動(dòng)“即時(shí)改”；

生態(tài)共建：通過(guò)匿名保護與正向激勵，構筑“安全共同體”信任基石。