當傳統安全培訓遭遇員工打瞌睡、內容脫節實(shí)際等困境，蘭迪機器玻璃鋼化裝備制造廠(chǎng)用一套 “輪值分享+隨機抽檢” 機制破局：沒(méi)有冗長(cháng)課件，不占生產(chǎn)時(shí)間，僅憑每周晨會(huì )3分鐘，便讓車(chē)間違規操作半年下降90%。2025年7月全面推廣至今，38名一線(xiàn)員工主動(dòng)推薦49個(gè)實(shí)戰安全視頻，掀起一場(chǎng)“全員當講師”的安全文化潮流。

一、機制內核：雙循環(huán)驅動(dòng)主動(dòng)安全

1. 輪值分享——把話(huà)筒交給員工

角色轉換：每周1名員工擔任安全分享員，自主篩選與崗位強相關(guān)的視頻案例（如《角磨機使用的五個(gè)危險動(dòng)作》）；

深度內化：為挑出1個(gè)優(yōu)質(zhì)視頻，平均需觀(guān)看10+素材，學(xué)習量提升10倍；

資源沉淀：建立車(chē)間級視頻庫，49個(gè)精選案例覆蓋機械傷害、吊裝安全、高處作業(yè)、用電安全等7類(lèi)高頻風(fēng)險。