事實(shí)上，“精品戰略”、“旗艦系列”都是國產(chǎn)手機價(jià)格向上探尋的路數之一。但根據手機連鎖賣(mài)場(chǎng)迪信通的統計數據，在3000元以上的手機產(chǎn)品市場(chǎng)中，國內品牌的份額基本上為零，“便宜”幾乎成了國產(chǎn)手機品牌難以擺脫的標簽。

張毅對記者表示，品牌是通過(guò)時(shí)間和歷史沉淀下來(lái)的，期望在短短幾年的時(shí)間里就打造出一個(gè)高等的品牌不太現實(shí)。以三星為例，在美國數據調 查機構Asymco報告中，在營(yíng)銷(xiāo)支出上，三星全年營(yíng)銷(xiāo)費用達到了98.48億美元，這個(gè)數字超過(guò)了蘋(píng)果、微軟、惠普、戴爾以及可口可樂(lè )5可靠品牌的總和。

“但這也換來(lái)了銷(xiāo)量的劇增，GALASY S4手機自4月27日上市起，在不到30天的時(shí)間內售出1000萬(wàn)部，這意味著(zhù)大約平均每秒就有4部手機被買(mǎi)走。”張毅表示，國產(chǎn)手機在品牌營(yíng)銷(xiāo)上也許都處于“小學(xué)生”階段，更應該注重軟硬件上的研發(fā)投入，贏(yíng)得消費者的口碑。