縱觀(guān)整個(gè)門(mén)窗市場(chǎng)，國外與國內的門(mén)窗企業(yè)有著(zhù)很大的差別，這不僅體現在面對的消費者，還是產(chǎn)品、品牌的建設、企業(yè)文化的構建以及企業(yè)管理等方面，據調查，中國的門(mén)窗企業(yè)化尚未形成格局，消費者對品牌的選擇難度加大，這也說(shuō)明了，門(mén)窗企業(yè)尚有發(fā)展的空間，來(lái)獲取消費者的選擇。
　　
　　門(mén)窗企業(yè)需打造具有自身特色的品牌戰略
　　
　　門(mén)窗企業(yè)本身品牌意識不夠強，導致了消費者心目中沒(méi)有值得信賴(lài)的門(mén)窗企業(yè)。任何一個(gè)品牌的形成都不是一朝一夕的，它需要人們幾年、幾十年的不懈努力才能獲得，而維護品牌的工作也顯得同樣不易。因此，為了樹(shù)立并維護好自身品牌，廣大門(mén)窗企業(yè)還應重視打造具有自身特色的品牌戰略。
　　
　　本土門(mén)窗企業(yè)比起打入國內市場(chǎng)的洋品牌，具有人才和市場(chǎng)本地化的優(yōu)勢，同時(shí)國內產(chǎn)品性?xún)r(jià)比實(shí)際上高于洋品牌。另外，國家為保證國內門(mén)窗品牌的發(fā)展，有關(guān)部門(mén)對洋品牌已陸續有許多限制舉措出臺，本土門(mén)窗比一些洋品牌更有政策優(yōu)勢。因而，對于全部品牌入侵國內市場(chǎng)的現狀，如何塑造國產(chǎn)品牌，是所有門(mén)窗企業(yè)都需要思考的一個(gè)問(wèn)題。
　　
　　品牌競爭這場(chǎng)戰該怎么打?
　　
　　任何形式的競爭歸根結底都是產(chǎn)品的競爭，作為傳統意義上的產(chǎn)品型行業(yè)——門(mén)窗行業(yè)的競爭離不開(kāi)門(mén)窗產(chǎn)品自身質(zhì)量的對比，因此，門(mén)窗企業(yè)必須應通過(guò)創(chuàng )新和改變，保證和提升自身產(chǎn)品質(zhì)量。此外，門(mén)窗企業(yè)還應提高企業(yè)的服務(wù)水平，在消費者心里樹(shù)立良好的品牌形象，與入侵中國市場(chǎng)的全部門(mén)窗品牌打一場(chǎng)硬仗。
　　
　　在門(mén)窗行業(yè)，全部門(mén)窗企業(yè)的品牌意識明顯高于國內門(mén)窗企業(yè)。全部門(mén)窗企業(yè)注重品牌宣傳，在廣告和市場(chǎng)上投入的產(chǎn)品比非常大，因此他們的產(chǎn)品宣傳在市場(chǎng)上自然也會(huì )起到很大的作用，能有效吸引更多的消費者購買(mǎi)。
　　
　　門(mén)窗的品牌建設，猶如一個(gè)的精力面貌，長(cháng)得很漂亮，但骨子不行，外表不好看，底子卻很強這兩種現象都不行，門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展要的就是無(wú)缺，需要把品牌的形象與產(chǎn)品地品牌做到精、深才是發(fā)展之道。