三、人員管理

　　1、家具專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)管理的核心問(wèn)題是“人”，因此團隊配置應合理，并制定規范的專(zhuān)賣(mài)店管理制度才能保證終端的標準統一。

　　2、對員工必須進(jìn)行必要的培訓，了解產(chǎn)品、企業(yè)，增強其對銷(xiāo)售工作的信心。銷(xiāo)售知識要有經(jīng)驗，但表達要通俗，這是有經(jīng)驗導購必不可缺的職業(yè)素養。

　　鋁合金門(mén)窗加盟商想要業(yè)績(jì)翻倍，做好上述所說(shuō)的三點(diǎn)管理是基礎，另外，還要做好目標制定，營(yíng)銷(xiāo)策略等等，才能真實(shí)把產(chǎn)品，把品牌推銷(xiāo)出去。