主營(yíng):玻璃馬賽克,陶瓷
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經(jīng)歷了幾屆行業(yè)大型展覽會(huì ),在展會(huì )前,記者總會(huì )看到企業(yè)為新品研發(fā)而忙得不可開(kāi)交。有的企業(yè)在離展會(huì )只剩半個(gè)月時(shí)間,參展產(chǎn)品的樣品尚未成型。筆者不禁思索:是企業(yè)參展太頻繁導致時(shí)間緊迫抑或是企業(yè)自身研發(fā)速度有限所致呢?
在此之前,筆者也曾就相關(guān)問(wèn)題與眾多企業(yè)進(jìn)行過(guò)溝通,有4、5家企業(yè)表示,他們的展品在展會(huì )舉辦前一周才生產(chǎn)出來(lái),時(shí)間太緊迫。筆者很納悶,研發(fā)本應順應市場(chǎng)需求而為之,每個(gè)企業(yè)都應該對不同產(chǎn)品進(jìn)行不同的市場(chǎng)定位,為何會(huì )出現這樣不應有的現象呢?筆者認為,產(chǎn)品的“短命”是導致這種情況發(fā)生的根本原因。
在馬賽克行業(yè),一個(gè)系列的產(chǎn)品,在行業(yè)內能夠有一到兩年的生命,已算是長(cháng)壽產(chǎn)品了。而目前的實(shí)際情況是,產(chǎn)品更新周期越來(lái)越快,單個(gè)產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短。這就使得企業(yè)陷入兩難的局面:既想產(chǎn)品長(cháng)壽,卻又不得不更新產(chǎn)品以防在競爭中落后,使得老系列不經(jīng)老。這樣一個(gè)怪圈,一直縈繞著(zhù)行業(yè)。
從目前行業(yè)的實(shí)際情況看,企業(yè)的研發(fā)速度遠遠快于消費者家居產(chǎn)品的更新速度,而這個(gè)比例還不斷在拉大。實(shí)際上,企業(yè)也無(wú)奈,一年兩屆的展會(huì ),沒(méi)有新產(chǎn)品推出,也無(wú)參展的必要;但是,為了參展,企業(yè)的研發(fā)能力必須跟得上展會(huì )開(kāi)辦的節奏。整個(gè)行業(yè)都不斷地提高自身的研發(fā)速度,產(chǎn)品的更新速度隨之增快,然而,我們企業(yè)家是否考慮過(guò)消費者的產(chǎn)品更新周期是否跟不上行業(yè)的速度呢?就算年輕的80后的家裝更新速度再快,也不可能縮短到一年的目前行業(yè)產(chǎn)品的更新周期吧?
筆者一直在思考一個(gè)問(wèn)題,為何中國的馬賽克行業(yè)不能誕生一些像SICIS那些經(jīng)典的圖案,是行業(yè)使得企業(yè)不得不快速更新,抑或是企業(yè)自身選錯了產(chǎn)品更新的參考對象,造就了企業(yè)不得不加快研發(fā)速度的局面嗎?行業(yè)產(chǎn)品更新的高速遠大于消費者的更新速度,兩者的差異產(chǎn)生的泡沫,是導致產(chǎn)品“短命”的根源。
顯而易見(jiàn)的是,目前企業(yè)產(chǎn)品的更新速度是圍繞著(zhù)展會(huì )進(jìn)行運作的,很多企業(yè)都走入了一個(gè)誤區,為了應對展會(huì ),研發(fā)都是為了這兩屆展會(huì )而為。但是,企業(yè)產(chǎn)品較終的對象是消費者,企業(yè)是否應該改變觀(guān)念,還是要站在消費者的角度、以終端市場(chǎng)為較終的產(chǎn)品研發(fā)對象呢?家具行業(yè)中,宜家家私的一張椅子能夠賣(mài)了三四十年,因為它始終圍繞著(zhù)消費者的需求去設計與生產(chǎn)。但是,現在很多企業(yè)都只是為展而更新產(chǎn)品,產(chǎn)品是否迎合了消費者的口味,企業(yè)也不得而知。
國內也有不參展一樣可以生存得漂亮的企業(yè),其高明之處,就在于真實(shí)以消費者為研發(fā)的對象,研發(fā)的周期緊密結合市場(chǎng)現狀。行業(yè)出現的這一系列怪圈,乃選錯了研發(fā)對象所致,目前,企業(yè)家們也到了調整思路的階段了,別人的不參展造就的神話(huà),實(shí)際上人人都能做到,僅是定位及目光是否于眾不同而已。筆者相信,以產(chǎn)品研發(fā)為打破口,相信企馬賽克產(chǎn)品會(huì )越來(lái)越“長(cháng)壽”。
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