當前光學(xué)玻璃清洗劑市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈,因此也產(chǎn)生了居高不下的營(yíng)銷(xiāo)費用。如何才能降降低成本營(yíng)銷(xiāo)并減少不必要的費用開(kāi)支，是每個(gè)光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家都在考慮的問(wèn)題。那么光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家究竟如何才能實(shí)現降低成本營(yíng)銷(xiāo)呢，以下是光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家的一些建議。

　
　　降低清洗劑廠(chǎng)家成本營(yíng)銷(xiāo)的核心內容：就是在激烈的清洗劑市場(chǎng)競爭環(huán)境下，不大肆在廣告宣傳等方面上做過(guò)多的花費。應該充分利用自身光學(xué)玻璃清洗劑的優(yōu)勢資源，找準適合自己的細分市場(chǎng)，然后非常大限度地發(fā)揮光學(xué)清洗劑品牌的優(yōu)勢，擴大自己的市場(chǎng)份額，以期達到差異化營(yíng)銷(xiāo)的效果，循序漸進(jìn)地拓展市場(chǎng)，擴大光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
　　一、光學(xué)清洗劑產(chǎn)品主次結合萬(wàn)無(wú)一失

　　主輔結合是清洗劑廠(chǎng)家產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)新舉措：面對當前激烈的光學(xué)玻璃清洗劑市場(chǎng)競爭，清洗劑廠(chǎng)家應制定一整套產(chǎn)品作戰配合方案，充分挖掘自己產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力。將具市場(chǎng)競爭力的光學(xué)清洗劑主打產(chǎn)品作為主要利潤來(lái)源，其他產(chǎn)品則作為輔助產(chǎn)品，輔助產(chǎn)品必要時(shí)也可為主打產(chǎn)品保駕護航做為犧牲產(chǎn)品。比如，買(mǎi)玻璃清洗劑送稀釋劑等。這樣，雖然在清洗劑市場(chǎng)競爭中犧牲了某個(gè)產(chǎn)品，但擴大了主打產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，主推產(chǎn)品銷(xiāo)售額的增加必將為光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家贏(yíng)得可觀(guān)的利潤。
　　二、善于處理合作關(guān)系　
　處理好投入與產(chǎn)出的關(guān)系：面對競爭日益激烈清洗劑市場(chǎng)大環(huán)境，效益非常大化地利用好每一筆資金是喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家進(jìn)行降低成本營(yíng)銷(xiāo)首當其沖的靠前要素。有些光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家在剛開(kāi)始開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)候，往往首先想到的是花錢(qián)做廣告來(lái)找到采購光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家和中間商的目的。但在現而今廣告鋪天蓋地的情形下，光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家做的廣告，目標客戶(hù)的比例占多少?究竟有多少人在看你的廣告，記住了你的廣告?其效果又如何呢?

　　尤其是在光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家資金預算不足的情況下，這個(gè)問(wèn)題必須認真考慮，盡量減少不必要的和收效不大的支出，把有限的資金用在更有實(shí)效的事情上。建議一些二線(xiàn)光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家不要把重金壓在大型電視媒體廣告上，要避實(shí)就虛，不與喜利光學(xué)玻璃清洗劑一線(xiàn)品牌正面沖突。將資金用在如何提高玻璃清洗劑產(chǎn)品質(zhì)量、如何實(shí)現有效營(yíng)銷(xiāo)、終端攔截以及如何為中間商提供有效價(jià)值服務(wù)等方面。減少在廣告等方面的支出，加強對中間商的投入，提供給中間商具價(jià)值、具競爭力的服務(wù)等。
　　三、合理選擇中間商
　　中間商的如何選擇呢？許多光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家在中間商的選擇方面饑不擇食，往往只注重中間商訂購的數量，沒(méi)有顧及到中間商其它方面的實(shí)力。許多光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家都是將貨物賣(mài)給中間商后就不聞不問(wèn)，結果導致了開(kāi)發(fā)一批，倒下一批，使得光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家銷(xiāo)售成本居高不下?！?/p>