當前，總有佛山玻璃清洗劑廠(chǎng)家前仆后繼地奔赴互聯(lián)網(wǎng)戰場(chǎng)，屢戰屢敗更激勵他們屢敗屢戰，畢竟古語(yǔ)說(shuō)“失敗乃成功之母“，但是誰(shuí)也不否認當前互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)香餑餑。

      因此也造成了很多玻璃清洗劑廠(chǎng)家的高層選擇出走創(chuàng )業(yè)，渴望一飛沖天。這類(lèi)玻璃清洗劑廠(chǎng)家創(chuàng )始人大多對行業(yè)有深刻的見(jiàn)底，他們也許是運營(yíng)高手，或許是業(yè)務(wù)天才，或者在某一方面有過(guò)人之處。但是，對于這樣玻璃清洗劑廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，管理經(jīng)驗是缺少的。較讓玻璃清洗劑廠(chǎng)家創(chuàng )業(yè)者糾結的問(wèn)題，是如何Hold住自己的團隊。

1. 玻璃清洗劑廠(chǎng)家業(yè)務(wù)飛速擴張，廠(chǎng)家人員規模不斷增長(cháng)，但是玻璃清洗劑廠(chǎng)家高層人員還是一個(gè)個(gè)事無(wú)巨細，沖鋒陷陣，如何處理?

2.員工跟不上玻璃清洗劑廠(chǎng)家發(fā)展如何處理?

3. 玻璃清洗劑廠(chǎng)家員工要有能力，但是能力是什么?如何挖掘?

4.面對玻璃清洗劑廠(chǎng)家發(fā)展迅速，在人才缺少的當下，招人和培養人才，哪個(gè)時(shí)間成本更低，效率更高呢?

5. 玻璃清洗劑廠(chǎng)家老員工面臨能力提升的考驗，要如何對待不稱(chēng)職的老員工呢?