當前的光學(xué)清洗劑行業(yè)內部執行力低下，團隊戰斗力不足，業(yè)績(jì)難以達成，幾乎是所有珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家所面臨的問(wèn)題。由此，關(guān)于執行力的話(huà)題也成為珠海光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家營(yíng)銷(xiāo)管理的熱點(diǎn)話(huà)題之一。對于這個(gè)問(wèn)題的解決，有的光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家說(shuō)要提高福利待遇，有的光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家說(shuō)要多搞一些職工關(guān)懷，有的說(shuō)要加強培訓，還有些光學(xué)玻璃清洗劑品牌說(shuō)要打造廠(chǎng)家文化等等，眾說(shuō)紛蕓。對此，喜利化工光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家認為實(shí)戰培訓經(jīng)驗來(lái)看，以上的因素固然重要，但沒(méi)有看到問(wèn)題的本質(zhì)。執行不力的背后，其實(shí)有著(zhù)更深層次的原因。如果這個(gè)原因沒(méi)有找到，就找不到解決問(wèn)題的根源。

      喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家經(jīng)過(guò)經(jīng)驗發(fā)現執行力的提升是一種系統作用的結果，不可能通過(guò)簡(jiǎn)單的目標管理、績(jì)效考核、時(shí)間管理等短期培訓進(jìn)行解決。不可否認這些培訓對于執行力的提升有一定的作用，但因為沒(méi)有找到問(wèn)題的本質(zhì)，治標不治本，較后問(wèn)題依然會(huì )出現。這也是很多珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的管理者困惑的地方。玻璃清洗劑廠(chǎng)家的培訓搞了，績(jì)效考核也改了，但執行就是上不去，就是因為沒(méi)有“治本”。所以，要想真實(shí)從根本上實(shí)現執行力的提升，并提高珠海光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)力，較主要是做好以下三點(diǎn)。
　　
　　一、光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家人員
　　
　　當前很多珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的管理更多的時(shí)間是在關(guān)注流程、關(guān)注業(yè)績(jì)考核、關(guān)注績(jì)效、關(guān)注標準，想通過(guò)這些來(lái)提升清洗劑廠(chǎng)家營(yíng)銷(xiāo)的執行力，但是運作起來(lái)的效果往往不佳。究竟是為什么呢？因為清洗劑廠(chǎng)家的管理者往往忽略了里面較基本的元素，那就是清洗劑廠(chǎng)家人員。在人員的問(wèn)題沒(méi)有解決的前提下，光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家任何的管理手段的追逐都將是舍本逐末，想要提升營(yíng)銷(xiāo)執行力更是不可能。
　　
　　二、光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家職工忠誠度
　　
　　忠誠度是珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家執行力存在的關(guān)鍵，沒(méi)有忠誠，就無(wú)所謂執行。如果光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的一個(gè)職工根本就不想在這個(gè)工廠(chǎng)里面工作，那么，他所有的工作都是出于某種利益或壓力（比如工資、績(jì)效等等）而做出的被動(dòng)應付行為，主動(dòng)性全然喪失。抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作，工作自然做不好。以壓力的形式“逼”出來(lái)的執行力，其效果是可想而知，短期內可能有效，但長(cháng)期下去，勢必造成光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家職工怨聲載道，執行也難以為繼。
　　
　　所有的光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家和管理者都喜歡忠誠的職工。但光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家是否思考過(guò)：職工憑什么對光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家忠誠？是因為光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家給了更好的福利待遇，更好的工作環(huán)境，和諧的人際關(guān)系，還是更大的發(fā)展空間？常說(shuō)“事業(yè)留人”，那么，到底什么樣的事業(yè)才可以留住人？是否事業(yè)可以留住所有光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家想留的人？職工，到底是忠于什么？光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家“喜利化工”認為如果這些問(wèn)題不解決，忠誠度也就成了光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家高層的一廂情愿。
　　
　　三、光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的中層管理者
　　
　　另外喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家通過(guò)分析發(fā)現，的光學(xué)玻璃清洗劑品牌，其成功的重要因素是因為有一大批的中層管理者。如果說(shuō)光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家戰略的執行靠基層職工的話(huà)，那么的中層管理人員是光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家持續發(fā)展的根基?，F在珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家目前面臨的較嚴峻的問(wèn)題之一就是缺少的中層管理人員。光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家有效提升中層管理人員的管理水平，才能從根本上帶來(lái)管理的提升和執行力的飛躍，也才能為清洗劑廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)提高市場(chǎng)占有率。
　　
　　總的來(lái)說(shuō)，珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家要想把執行力做好和提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)就需要解決執行力低下的問(wèn)題。而解決這一問(wèn)題的根源就需要做好以上三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家只有切切實(shí)實(shí)解決了這些問(wèn)題，才能使光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)得到質(zhì)的飛躍。