當前績(jì)效管理已成為佛山不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家高層們口中頻率較多的一個(gè)詞匯?？?jì)效管理系統是一個(gè)測量、評估、影響員工工作相關(guān)的特征、行為、產(chǎn)出、出勤水平的正式系統，它與工作相關(guān)的員工行為、產(chǎn)出等息息相關(guān)，可以決定員工的產(chǎn)出，挖掘員工所能完成工作量的潛能。

　　績(jì)效就是不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家想要的那個(gè)結果，這個(gè)結果可能是可量化、可測量的，但也可能是不能測量、不易表達清晰的，績(jì)效管理正是為達到企業(yè)的績(jì)效提升而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。那么佛山不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家的績(jì)效管理的目的是什么？其實(shí)績(jì)效管理的目的是幫助助焊劑廠(chǎng)家訓練一批高質(zhì)量的員工，提高企業(yè)績(jì)效?？?jì)效管理雖不是企業(yè)成功的必要條件，可在同等商業(yè)環(huán)境下，一些對員工管理不善的企業(yè)在面對實(shí)施了科學(xué)績(jì)效管理的競爭者時(shí)，將缺乏招架之力。
　　
　　不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家績(jì)效管理系統包括績(jì)效計劃、績(jì)效實(shí)施、績(jì)效評估、績(jì)效反饋四個(gè)環(huán)節，顯然，績(jì)效評估不能等同于績(jì)效管理，它是績(jì)效管理系統的一個(gè)重要部分。那么，在佛山不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家內部該如何建立科學(xué)的績(jì)效管理系統？具體可以用以下四大策略。
　　
　　策略一、績(jì)效管理，一把手的工程
　　
　　不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家管理變革不是操縱一臺機器，也不是一次只對人體進(jìn)行的治療，它所需的僅僅是固定的一套程序。因此，不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家管理變革的原因主要是變革過(guò)程中會(huì )出現意想不到的各種問(wèn)題，而這些問(wèn)題若不及時(shí)控制，會(huì )導致變革失敗。
　　
　　因為不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家內部導入科學(xué)的績(jì)效管理系統是一種管理上的變革，所以不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家的一把手要真實(shí)知道企業(yè)的困境是什么，要清楚通過(guò)導入績(jì)效管理系統解決什么問(wèn)題。否則，績(jì)效管理系統就是“紙上談兵”，一旦遇到阻礙就將一無(wú)事處，難逃失敗的命運。對此，喜利不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家認為績(jì)效管理不是偶爾為之的工作，而是一項日常工作，一把手不僅要參與設計，要持之以恒地推動(dòng)，并且要加以調整、促進(jìn)、轉化該項工作，為不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家的績(jì)效改進(jìn)與提升負責。
　　
　　策略二、轉變觀(guān)念，責任明確
　　
　　不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家的管理層在實(shí)施績(jì)效管理系統環(huán)節肩負主要職責，包括為員工打分，向員工反饋評估結果，推行目標管理時(shí)還要與員工一起制定工作目標及簽署績(jì)效計劃。對此，喜利不銹鋼助焊劑品牌通過(guò)市場(chǎng)分析知道企業(yè)管理層往往會(huì )因為管理理念沒(méi)有轉變，導致績(jì)效管理系統以失敗告終。
　　
　　所以在績(jì)效管理系統運行過(guò)程中，不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家的管理層扮演著(zhù)重要角色，他們的誠實(shí)對績(jì)效管理系統的成功與否起著(zhù)決定性作用。如果管理層不仔細檢查評分標準，不認真審查下屬的評分，那么在績(jì)效管理系統中，管理層就如同“橡皮圖章”一樣，毫無(wú)價(jià)值。
　　
　　策略三、績(jì)效管理培訓須先行
　　
　　績(jì)效評估前的培訓工作是非常必要的。只有在培訓的過(guò)程中理解并接受了績(jì)效評估，才會(huì )減少績(jì)效管理系統的推行阻力，避免在評估過(guò)程中由于曲解引起的工作偏差。
　　
　　不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家的評估制度培訓一般包括以下幾個(gè)方面的內容，即明確評估方案、培訓結構、培訓技巧和風(fēng)格、培訓情緒等內容。明確“評估方案”，需要評估者和被評估者了解評估表格的運用，評估結果的處理等；明確“培訓結構”指任何會(huì )議都應該有議程，有節奏；明確“培訓技巧和風(fēng)格”需要做到溝通技巧的多樣性；明確“培訓情緒”則是指學(xué)會(huì )溝通，防止不滿(mǎn)情緒的出現。
　　
　　策略四、績(jì)效文化需形成
　　
　　績(jì)效管理的作用是幫助不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家訓練一批高質(zhì)量的員工，當績(jì)效上升到文化層面時(shí)，不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家的績(jì)效管理體系將源源不斷地釋放出一種能量：將不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家的優(yōu)勢展現在市場(chǎng)中，無(wú)論是產(chǎn)品還是人才。
　　
　　總的來(lái)說(shuō)，不銹鋼助焊劑廠(chǎng)家要想管理好企業(yè)，讓廠(chǎng)家有更好的發(fā)展，以上四個(gè)策略就必不可少。