門(mén)窗品牌企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是盈利，實(shí)現利潤的非常大化。對于現在的大部分門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤微小的同時(shí)還要實(shí)現快速擴張，不實(shí)行低成本運營(yíng)就難以生存，可謂成本決定存亡。成本控制的目的是為了不斷降低成本，獲取更大的利潤，制定目標成本時(shí)首先要考慮門(mén)窗品牌企業(yè)的盈利目標，同時(shí)又要考慮有競爭力的銷(xiāo)售價(jià)格。

　　門(mén)窗品牌企業(yè)需考慮成本問(wèn)題

　　成本控制就是要減少目標不明確的項目和任務(wù)，在門(mén)窗品牌企業(yè)目標清晰的情況下，每個(gè)項目及任務(wù)都是為實(shí)現目標所服務(wù)的；要明確各部門(mén)的成本任務(wù)，先測算出各項費用的較高限額，然后橫向分解落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，縱向分解落實(shí)到小組與個(gè)人，并與獎懲掛鉤。

　　門(mén)窗品牌企業(yè)銷(xiāo)售靠團隊協(xié)作