小編認為，在當前的門(mén)窗市場(chǎng)環(huán)境之下，一些圍繞產(chǎn)品功能、價(jià)格和品牌的“欺騙式”營(yíng)銷(xiāo)，仍然存在一定商業(yè)投機空間，但離死路卻是越來(lái)越近了。如果一些門(mén)窗廠(chǎng)商、幕墻公司此時(shí)還不“迷途知返”，不及時(shí)利用當前的市場(chǎng)疲軟、市場(chǎng)換擋，快速拋棄這種低劣的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，那么只會(huì )越陷越深，從而迷失自我。

　　熱點(diǎn)三、門(mén)窗設計頻相撞，抄襲風(fēng)氣何時(shí)止?

　　穿衣有“撞衫”，在如今抄襲風(fēng)氣嚴重的門(mén)窗行業(yè)，各種“撞設計”讓消費者開(kāi)始臉盲?？v觀(guān)近幾年的各大門(mén)窗展，許多品牌的產(chǎn)品外觀(guān)格外相似，相同的材料、類(lèi)似的外形，抄襲事件似乎成為了“標配”。

　　多管齊下遏制抄襲，事實(shí)上，面對門(mén)窗行業(yè)不斷曝出的侵權案例，僅依靠個(gè)別企業(yè)的努力還遠遠不夠，應從法律、行業(yè)協(xié)會(huì )、機構zz和企業(yè)三方面入手，使各方在維權過(guò)程中都發(fā)揮作用，才能遏制抄襲行為。

　　如今，仿制門(mén)窗已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，要想真實(shí)解決仿冒問(wèn)題，必須從產(chǎn)業(yè)鏈的上游著(zhù)手治理。只要消費者在市場(chǎng)上買(mǎi)不到仿冒產(chǎn)品，那么仿冒產(chǎn)品自然也就無(wú)處生存。

　　抄襲現象是對只是產(chǎn)權較大的侵犯，也是中我國窗行業(yè)發(fā)展的巨大阻礙。小品牌的抄襲遏制了自身的創(chuàng )新能力，很難有發(fā)展，而可靠品牌的抄襲更是對原創(chuàng )有很大的企業(yè)傷害。隨著(zhù)中國制造到中國創(chuàng )造，應把知識產(chǎn)權作為創(chuàng )新的重要手段，讓越來(lái)越多的人重視知識產(chǎn)權，杜絕抄襲現象。

　　熱點(diǎn)四、渠道多元化，門(mén)窗企業(yè)如何找尋自己的“市場(chǎng)鏈”?

　　隨著(zhù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念的升級和市場(chǎng)競爭和信息技術(shù)的雙重驅動(dòng)，門(mén)窗企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道正在悄悄地發(fā)生變革，體現出更為明顯的關(guān)系化、扁平化、個(gè)性化和互動(dòng)化渠道等變革趨勢。在這種浪潮下，商品和服務(wù)經(jīng)過(guò)渠道的增值變得更具吸引力和可用性，能更好地滿(mǎn)足消費者的需求，使得消費者得以滿(mǎn)意地接收。