由此易玻商城線(xiàn)下體驗店加盟模式逐步獲得市場(chǎng)認可，首先它基于易玻商城線(xiàn)上購買(mǎi)模式；其次它選擇較為成熟的經(jīng)銷(xiāo)商做加盟，其地域及市場(chǎng)需求優(yōu)勢明顯；再次運輸模式多樣，配送和自提配合，商家加盟增加的是銷(xiāo)售路徑，鞏固原本市場(chǎng)地位的同時(shí)獲得新的擴展方向。線(xiàn)上線(xiàn)下農業(yè)生產(chǎn)體系結合，并且未造成更多成本負擔。

　　四、找準位置促轉型

　　首先、要建設強大有力的團隊，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品、樹(shù)立核心競爭力；其次企業(yè)要適應生產(chǎn)結構和消費結構的轉型升級，用設計創(chuàng )新與文化創(chuàng )新來(lái)帶領(lǐng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，積較洞悉消費者需求，生產(chǎn)銷(xiāo)售能夠滿(mǎn)足消費者多重需求的產(chǎn)品;;再次、面對脫實(shí)向虛，企業(yè)應努力實(shí)現產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的結合，堅持產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)提供高質(zhì)量的服務(wù)，并學(xué)會(huì )從商品服務(wù)的運營(yíng)轉變?yōu)橘Y本的運營(yíng)。較后、面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊，企業(yè)要主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，應用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行生產(chǎn)管理、廣告營(yíng)銷(xiāo)、人才管理等，將互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值非常大化。