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光伏發(fā)電要打破“花瓶”地位 成長(cháng)為“巨人”

2013-06-25 來(lái)源:Soalrzoom光伏雜志

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中玻網(wǎng)】在世界各國之中,我國的光伏產(chǎn)業(yè)起步并不算晚,發(fā)展水平和對外市場(chǎng)的開(kāi)拓,也曾一直居于世界前列。自從歐美實(shí)施“雙反”,顯現出根基不實(shí),境況困窘,內需市場(chǎng)的培育急劇受到重視以來(lái),無(wú)論相關(guān)部門(mén)和企業(yè),國家和民眾,都在千方百計尋找拉動(dòng)內需的方法和途徑。大聲疾呼者有之,籌謀對策者亦不乏。按理說(shuō),我國光伏內需市場(chǎng)的開(kāi)拓,應該是有一定根基,且回天有術(shù),并不缺少良方??墒?,真實(shí)行動(dòng)起來(lái),不少企業(yè)家和投入資金者卻是顧慮重重、左顧右盼、舉步猶豫不定。這是什么原因?
  
  其實(shí):真實(shí)要戳破的,確實(shí)存在著(zhù)這樣一層窗戶(hù)紙:光伏產(chǎn)業(yè)在我國長(cháng)期存在的“花瓶”地位在打破,而“花瓶”心態(tài)還在,還在滋生著(zhù)徘徊和困惑。
  
  不必諱言:目前國家出臺的支持光伏拓展內需市場(chǎng)的一系列新政,政策尚待完備,措施尚不配套,甚至扶持投入的財政力度尚不如人意,等等都是不可忽視的原因。但從某些部門(mén)、企業(yè)和投入資金者的主觀(guān)意識和精力狀態(tài)上分析:長(cháng)期以來(lái),那種被作為一個(gè)特殊產(chǎn)業(yè),在一定階段,受到特殊待遇所形成的習慣性思維仍然存在,仍然困擾著(zhù)人們,影響著(zhù)人們對光伏市場(chǎng)的正確分析和理性預期,不能不是一個(gè)重要原因。
  
  也就是說(shuō):許多人尚未能正視這樣一個(gè)現實(shí):即,我國的光伏產(chǎn)業(yè)是在多年實(shí)施了金太陽(yáng)工程的背景下,出現了現在這種光伏產(chǎn)能高達世界總量的80%,而光伏發(fā)電僅占8%的過(guò)度依賴(lài)外部市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)結構失衡。如果說(shuō),金太陽(yáng)工程在發(fā)展我國光伏產(chǎn)能上功不可沒(méi),有其重要的歷史意義。但隨著(zhù)經(jīng)濟形勢和市場(chǎng)走向的變化,內需市場(chǎng)的建立和培育已經(jīng)要步入加快市場(chǎng)化的接入口,那種曾經(jīng)形成的與金太陽(yáng)工程不無(wú)關(guān)聯(lián)的影響到內需市場(chǎng)拓展的思維方式和行為方法已經(jīng)到了必須改變,刻不容緩的時(shí)候。
  
  優(yōu)先發(fā)展的老大自居心態(tài),使我國光伏產(chǎn)業(yè)忽落了在電力生產(chǎn)成本上與其他能源相比的弱勢地位,缺乏在降本增效上的急起直追意識。
  
  成本弱勢,多年來(lái)一直是我國光伏產(chǎn)業(yè)在國內電力生產(chǎn)領(lǐng)域,與其它能源相比,在市場(chǎng)競爭上的軟肋,幾乎無(wú)法望人項背。
  
  光伏發(fā)電在國內其所以生存,在舉國電力快速發(fā)展的前些年還有一些空間,可以說(shuō),那些稍微大點(diǎn)的光伏發(fā)電項目,幾乎無(wú)一不是相關(guān)部門(mén)支持的試驗田,無(wú)一不是金太陽(yáng)工程,陽(yáng)光哺育的結果。
  
  這些項目,基本是在溫室環(huán)境中成長(cháng),又不少是做形象花瓶的,當然就沒(méi)有適應力,也沒(méi)有成本意識。直至今天,若談起這些年,究竟建起了多少可以拿出真金貨品的光伏電站,究竟光伏發(fā)電在全國發(fā)電總量中占有多少貢獻份額,那幾乎是個(gè)諱莫如深的話(huà)題。很難計算出,金太陽(yáng)工程究竟為光伏動(dòng)用和間接投入了多少財政支持和實(shí)際在光伏發(fā)電方面得到了多少應該的回報。
  
  那時(shí),誰(shuí)都看到了,快速崛起的光伏產(chǎn)業(yè)其急劇增量的產(chǎn)能擁有著(zhù)頗大的國外市場(chǎng),而且有暴利可圖。于是,發(fā)展外向型經(jīng)濟的沖動(dòng)得到了利益沖動(dòng)的加強,掀起了我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的大浪潮。
  
  在這個(gè)浪潮里,光芒四射的是走上世界賺了巨額利潤的光伏產(chǎn)品,而不是被金太陽(yáng)罩著(zhù)卻仍然黯然失色的國內不成氣候的光伏發(fā)電。人們在忙于趨利擴張產(chǎn)能擴張可見(jiàn)市場(chǎng)時(shí),連現成獲利產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步都無(wú)暇顧及,誰(shuí)還理會(huì )光伏發(fā)電在國內那種無(wú)足輕重的地位。
  
  于是,幾乎是懷著(zhù)賺了大錢(qián)不計小錢(qián)的心態(tài),誰(shuí)還注意到躺在相關(guān)部門(mén)財政支持下的那些金太陽(yáng)工程較終還是要發(fā)電的,還是要靠降低成本生存的。
  
  于是,光伏產(chǎn)業(yè)整體處于暴利下的缺乏成本意識和缺乏技術(shù)進(jìn)步動(dòng)力與其國內光伏發(fā)電處于被扶持也被忽略地位的無(wú)成本無(wú)作為心態(tài)疊加起來(lái),形成了我國光伏產(chǎn)業(yè)多年來(lái)以老大自居,看不到自己軟肋的致命惰性。這種惰性,在國內光伏發(fā)電領(lǐng)域影響尤烈,頗為積重難返。
  
  “花瓶”的優(yōu)越感覺(jué),使我國光伏發(fā)電在內需市場(chǎng)的開(kāi)拓上,長(cháng)期習慣于相關(guān)部門(mén)的特殊扶持,在先天上缺乏自力、自強的能力。

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