2016即將過(guò)去，回首過(guò)去一年，無(wú)論是前進(jìn)還是后退都已成為歷史，2017年已邁開(kāi)腳步向我們快速走來(lái)。2016年12月20日于佛山市順德區大良華桂園，高力威邀請美國斯坦福大學(xué)謝德蓀教授授課《重新定義創(chuàng )新》——系統性創(chuàng )新思維與能力構建，為企業(yè)打開(kāi)源創(chuàng )新思維，開(kāi)拓新市場(chǎng)，在創(chuàng )新中找到未來(lái)的路。

會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)

高力威總裁陸思遠

　　組合現有資源，創(chuàng )造新價(jià)值

　　會(huì )上，美國斯坦福大學(xué)謝德蘇教授從索尼、柯達、摩托羅拉、諾基亞、小米手機以及沃爾瑪等多個(gè)案例分析他們成功和失敗的原因，把創(chuàng )新分類(lèi)成流創(chuàng )新和源創(chuàng )新兩個(gè)理念，即改善現有價(jià)值鏈的價(jià)值和組合現有資源創(chuàng )造新價(jià)值理念，而商業(yè)自然系統則定義為“一群企業(yè)刻意通過(guò)組合大家的資源及能力來(lái)實(shí)現某些理念價(jià)值?！蓖ㄟ^(guò)MP3數字音頻播放技術(shù)及其他較先進(jìn)的產(chǎn)品闡述流創(chuàng )新和始創(chuàng )新，科學(xué)的創(chuàng )新=原始的發(fā)明創(chuàng )造，商業(yè)創(chuàng )新=創(chuàng )造價(jià)值。高科技時(shí)尚消費產(chǎn)品、IT行業(yè)各類(lèi)消費產(chǎn)品以及各類(lèi)電子零件及電子產(chǎn)品等多方面闡述，得出結論：產(chǎn)品流創(chuàng )新周期長(cháng)的行業(yè)大多注重產(chǎn)品流創(chuàng )新，少考慮源創(chuàng )新。