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B2B電商平臺的運營(yíng)方案

2020-06-01 來(lái)源:中玻網(wǎng)

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中玻網(wǎng)一、平臺的定位與總體目標 

1. 平臺定位及目標 

2. 平臺品牌形象 

二、平臺招商及供應商合作模式 

1.供應商入駐及職責 

2.平臺規范及職責 

三、平臺結構及模塊功能 

1. 店鋪功能 

2. 平臺結構 

四、平臺線(xiàn)上推廣方式及策略 

1. 流量;2.轉化率;3.客單價(jià) 

五、運營(yíng)團隊人員結構 

1、運營(yíng)經(jīng)理; 

2、招商組; 

3、推廣及數據分析組; 

4、平臺客服組 

六、平臺盈利模式 

一、平臺的定位與總體目標(階段性) 

1.1平臺定位及目標:平臺定位于工業(yè)品B2B在線(xiàn)交易,針對中小企業(yè)的采購,通過(guò)小件價(jià)惠低門(mén)檻工業(yè)品切入銷(xiāo)售,較好階段以建成平臺運營(yíng)整體框架結構以及完成交易流程為要點(diǎn),旨在以品質(zhì)、有經(jīng)驗、服務(wù)為核心推廣筑巢電商品牌形象,較好終以渠道下放快速豐富品類(lèi)而達到從流量到訂單的轉化,形成交易的閉環(huán)。 

1.2 定位平臺的品牌形象:品質(zhì)、有經(jīng)驗、服務(wù)。品質(zhì)指平臺供應的產(chǎn)品數據庫分類(lèi)齊全品種多,產(chǎn)品參數完善,產(chǎn)品介紹詳細,尤其注重產(chǎn)品信息的完整、產(chǎn)品的性能品質(zhì)及性?xún)r(jià)比。有經(jīng)驗指產(chǎn)品詳細介紹有經(jīng)驗性強,產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)規模技術(shù)優(yōu)越,客服的有經(jīng)驗知識強大。服務(wù)指平臺的服務(wù)保障體系完善包括客服操作規范,退換貨及售后完善,企業(yè)發(fā)貨售后支持完善,以及一些其他的增值服務(wù)等。 

二、平臺招商及供應商合作模式 

1.商家入駐及職責 

1.1招商方向:工業(yè)品生產(chǎn)廠(chǎng)家/品牌經(jīng)銷(xiāo)商; 

1.2招商標準:企業(yè)三證、商標注冊證、品牌授權書(shū)(知名品牌代理商); 

1.3資費標準:平臺使用費0、類(lèi)目傭金0、廣告宣傳費0元;交易保證金2萬(wàn); 

1.4商品管理:提供基本信息包括圖片、屬性及基本采購價(jià)格; 

1.5交易理:售前技術(shù)支持及非標品報價(jià)、售中物流發(fā)貨、問(wèn)題處理、**; 

2. 平臺規范及職責 

2.1 店鋪填充:商品上傳、定價(jià); 

2.2 運營(yíng)銷(xiāo)售:店鋪裝修及上線(xiàn)、運營(yíng)及推廣、活動(dòng)策劃、銷(xiāo)售及客服服務(wù); 

2.3 售后保障: 售后糾紛協(xié)助處理、供應商售后承諾獎懲、供應商清退規范; 

三、平臺結構及模板功能 

由于缺少大數據的支持,前期的店鋪及平臺規劃以基本規則為主,如產(chǎn)品的屬性參數、店鋪裝修、購物保障等,客戶(hù)VIP體系,平臺售后處理規范等后期再予以制定。 

3.1 店鋪功能 

3.1.1 產(chǎn)品詳情說(shuō)明 根據產(chǎn)品的性能特征及客戶(hù)的瀏覽習慣,規劃產(chǎn)品說(shuō)明的排版,做到產(chǎn)品說(shuō)明清晰美觀(guān)有經(jīng)驗。下方增加品牌文化,要點(diǎn)介紹企業(yè)的生產(chǎn)、設計能力,體現綜合實(shí)力。訂購說(shuō)明位置增加企業(yè)的售后服務(wù)及筑巢的服務(wù)保障體系及訂購流程圖。 

3.1.2 產(chǎn)品詳情購買(mǎi)參數 完善產(chǎn)品分類(lèi)信息及基本屬性,使產(chǎn)品介紹更加完整有經(jīng)驗。起批量、規格、購買(mǎi)屬性、運費等做調整,頁(yè)面展示簡(jiǎn)潔,更符合客戶(hù)購買(mǎi)習慣。 

3.1.3 產(chǎn)品標題 產(chǎn)品標題按照“品牌+熱搜詞+產(chǎn)品屬性詞分類(lèi)+產(chǎn)品名稱(chēng)”結構,以站內搜索用戶(hù)體驗為前提,結合百度收錄原則制定。 

3.1.4 首頁(yè)裝修布局規劃,使整個(gè)店鋪看起來(lái)更有經(jīng)驗,后臺的裝修模塊功能升級。 

3.1.5 供應商資料 店鋪名稱(chēng)、供應商等級、“筑”、“?!弊鲆巹t,供應商資料展示。 

3.1.6 平臺IM 暫定為qq,qq普及率高,溝通便捷。在供應商資料及右側側滑增加聯(lián)系方式,方便購買(mǎi)咨詢(xún)。 

3.1.7 退換貨流程 完善交易流程,根據售后規則建立退換貨、退款交易流程。 

3.1.8 店鋪產(chǎn)品促銷(xiāo)形式規劃 

3.2 平臺結構 

3.2.1 頻道頁(yè)的規則及產(chǎn)品活動(dòng)規劃 

3.2.2 list頁(yè)面產(chǎn)品搜索規則規劃 

四、線(xiàn)上推廣方式及策略 

以促成交易為核心目標,以交易額為直接體現,交易額=流量轉化率客單價(jià),故運營(yíng)主要圍繞這3個(gè)方面展開(kāi)。 

5.1 流量的組成包括直接流量、外部來(lái)源和搜索引擎。 

5.1.1 直接流量包括直接輸入網(wǎng)站的網(wǎng)址或者使用收藏夾和標簽訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站的流量。這些訪(fǎng)客有部分是網(wǎng)站的忠實(shí)用戶(hù),是需要長(cháng)期積累的過(guò)程,所以需要精簡(jiǎn)的網(wǎng)站域名,推廣網(wǎng)站的品牌理念,以及設計頁(yè)面的收藏功能。 

5.1.2 外部來(lái)源是指那些將銜接指向網(wǎng)站的博客,聯(lián)盟網(wǎng)站,論壇或競爭對手網(wǎng)站等等,需要對網(wǎng)站進(jìn)行外推廣工作,軟文,博客等宣傳效果。 

5.1.3 搜索引擎是指用戶(hù)使用百度,谷歌,雅虎等等,通過(guò)搜索關(guān)鍵詞訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站的用戶(hù),包括自然流量和付費流量,自然流量體現在seo的優(yōu)化方面,付費流量主要是競價(jià)廣告的投放。 

5.1.4 三種流量結構中,直接流量包含較多的無(wú)效流量,效果比較差。外部來(lái)源在于網(wǎng)絡(luò )推廣,難以評估性?xún)r(jià)好壞。搜索引擎的流量是吸引新客戶(hù)的主要來(lái)源。用戶(hù)的上網(wǎng)習慣,更愿意通過(guò)搜索引擎來(lái)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站,所以前期大部分的推廣流量來(lái)源于搜索引擎的付費廣告。 

5.2 影響平臺轉化率的主要因素包括:產(chǎn)品的屬性及品質(zhì),產(chǎn)品的詳情頁(yè)說(shuō)明介紹,價(jià)格體系,品牌影響力及企業(yè)的綜合實(shí)力,客服的有經(jīng)驗知識程度及銷(xiāo)售技巧,客戶(hù)評價(jià),物流體系,售后服務(wù)及承諾,平臺的交易保障體系等。 

5.2.1 產(chǎn)品的品質(zhì)及屬性 招商時(shí),需要考察阿里等其他線(xiàn)上平臺的銷(xiāo)售情況,選擇適應在線(xiàn)銷(xiāo)售的工業(yè)品品類(lèi)商家,并選擇入駐企業(yè)的火熱售賣(mài)款進(jìn)行要點(diǎn)爆款推薦。同時(shí),需了解產(chǎn)品的品質(zhì)、性?xún)r(jià)比,優(yōu)異好貨。 

5.2.2 產(chǎn)品的詳情頁(yè) 互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售以網(wǎng)上展示為主要,因此針對于工業(yè)品復雜的技術(shù)參數及功能,制作符合客戶(hù)了解需求,真實(shí)可靠、美觀(guān)、有經(jīng)驗、詳細的詳情頁(yè)至關(guān)重要。 

5.2.3 價(jià)格體系 工業(yè)品相對于快消品,屬于復雜的理性需求購買(mǎi),除了對于產(chǎn)品品質(zhì)的要求外,價(jià)格也是決定購買(mǎi)的重要的重要因素。前期推出網(wǎng)站品牌及積累人氣階段,參考行業(yè)售價(jià),價(jià)格以低價(jià)為主,吸引人氣提高轉化。后期產(chǎn)品品類(lèi)豐富,服務(wù)體系完善,將更多的考慮利潤率。 

5.2.4企業(yè)的品牌影響力與實(shí)力 品牌在產(chǎn)生購買(mǎi)行為的權重比較重,好的品牌宣傳是決定產(chǎn)品購買(mǎi)的比較重要條件之一。因此,店鋪首頁(yè)、產(chǎn)品詳情頁(yè),針對于企業(yè)的綜合實(shí)力,企業(yè)的品牌文化、技術(shù)支持能力,做更多的包裝和體現,同時(shí)文章標題必須和搜索習慣掛鉤標題突出關(guān)鍵詞,利于用戶(hù)搜索。 

5.2.5 客服有經(jīng)驗及銷(xiāo)售能力 客服對于產(chǎn)品的了解程度,更好的使客戶(hù)建立信任關(guān)系,因此每一家供應商的入駐,客服都會(huì )進(jìn)入企業(yè)去了解產(chǎn)品的有經(jīng)驗知識、企業(yè)廠(chǎng)房及生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)的日常銷(xiāo)售流程及銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題,以便在以后的咨詢(xún)中能夠快速的的回答相應。同時(shí),制定客服日常用語(yǔ)規范,銷(xiāo)售對話(huà)情景模擬,強化銷(xiāo)售技巧與有經(jīng)驗性。 

5.2.6 客戶(hù)評價(jià) 運營(yíng)初期,對于所有的下單客戶(hù)進(jìn)行物流售后跟進(jìn)及電話(huà)回訪(fǎng),優(yōu)化整個(gè)交易流程,建立良好的平臺品牌形象,形成口碑式的宣傳價(jià)值。 

5.2.7 物流體系下單以后,企業(yè)的發(fā)貨時(shí)間、物流的運送速度也影響到客戶(hù)的購物體驗,以擇優(yōu)選擇為原則,盡量讓企業(yè)選擇順豐、德邦等優(yōu)異快遞物流。并做好店鋪溫馨提示,工業(yè)品價(jià)格昂貴,簽收驗貨是必不可少的步驟。 

5.2.8 售后服務(wù)及承諾 完善的售后服務(wù)是進(jìn)行網(wǎng)上交易后顧無(wú)憂(yōu)的重要組成部分,由于前期無(wú)樣本參考,基本根據企業(yè)的自身情況,建立店鋪內的售后服務(wù)條款。但是突出筑巢對于買(mǎi)家在線(xiàn)交易的服務(wù)保障及監督作用,在客戶(hù)與企業(yè)發(fā)生糾紛或者特殊情況下,筑巢平臺將會(huì )更多參考客戶(hù)的利益作出仲裁。后期將根據銷(xiāo)售的品類(lèi)、售后問(wèn)題的類(lèi)型作出完整的歸類(lèi),建立平臺內的售后處理規范。 

5.2.9 平臺的交易保障體系 經(jīng)筑巢對于企業(yè)三證的認證,所有入駐筑巢電商的企業(yè)均是正規合法的企業(yè),展示供應商企業(yè)的合法性?!氨!?,展示買(mǎi)家在線(xiàn)交易,付款到筑巢,同時(shí)筑巢對于整個(gè)交易提供監督管理,對于交易中出現的不發(fā)貨等其他交易糾紛提供完善的解決方案,保障買(mǎi)家的利益。

5.3 客單價(jià) 由于企業(yè)屬于理性需求購買(mǎi),提高客單價(jià)相對于快消品的價(jià)格敏感比較困難,通過(guò)“清庫存”等活動(dòng)策劃以團購模式進(jìn)行有時(shí)間限制的促銷(xiāo),可以有效的增加購買(mǎi)金額。建立平臺采購會(huì )員體系,提高購買(mǎi)單價(jià)及回頭率。后期建立交易成功積分返還規則,提現或者兌換優(yōu)惠券,增加客戶(hù)粘度。 

五、平臺運營(yíng)部籌備架構 

1.運營(yíng)經(jīng)理 

1.1 與技術(shù)部協(xié)調制定平臺及運營(yíng)相關(guān)標準、制度、流程,供應商商規范 

1.2 平臺及各店鋪管理,活動(dòng)安排 

1.3 召集運營(yíng)各小組制定平臺及各店鋪推廣計劃 

1.4 策劃、籌備實(shí)施平臺營(yíng)銷(xiāo)方案 

1.5 協(xié)調售前、售后及其他相關(guān)活動(dòng) 

2.招商組 

2.1 行業(yè)及供應商篩選、談判、入駐等 

2.2 與供應商協(xié)商合作相關(guān)細節 

2.3 配合售后處理組處理供應商售后標準問(wèn)題 

3.各產(chǎn)品數據分析及推廣組 

3.1各產(chǎn)品及店鋪推廣效果分析 

3.2 產(chǎn)品結構調整分析 

3.3 推廣手段效果分析 

3.4 制定實(shí)施各階段推廣計劃 

3.5 遞交并實(shí)施各類(lèi)推廣計劃表 

4、平臺客服組 

4.1 買(mǎi)家咨詢(xún)對接、買(mǎi)家異議處理、協(xié)助買(mǎi)家下單; 

4.2 與供應商對接,處理產(chǎn)品銷(xiāo)售日常問(wèn)題 

4.3 買(mǎi)家跟進(jìn),非標品訂單供應商推薦; 

4.4 買(mǎi)家維護,培養忠誠買(mǎi)家; 

4.5 協(xié)調供應商與買(mǎi)家的交易糾紛,按售后承諾標準處理; 

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